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Administração de Mão de Obra Temproária
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MÃO DE OBRA TERCEIRIZADA

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A terceirização de mão de obra tem deixado de ser um tabu na maioria das empresas e o
uso desta excelente ferramenta tem crescido exponencialmente não só nas grandes empresas,
mas também nas de médio e pequeno porte, sendo utilizada na maioria das vezes em funções
intermediárias. Porém o que algumas pessoas ainda não sabem é que a partir de 31 de março
de 2017, com a Lei 13.429/2017, conhecida comumente como a lei de terceirização passou a
ser legal o seu uso também nas atividades principais.
 
Mas o que é terceirização?
 
     Apesar do espaço que tem conquistado nas empresas, esta modalidade de contratação
ainda gera muitas dúvidas para os empresários, porém a terceirização de mão de obra nada
mais é do que o processo em que uma empresa delega a uma prestadora de serviços a
realização de uma determinada atividade.
E quais são as implicações legais?
    O vínculo empregatício é de responsabilidade total da empresa contratada para realizar o
serviço, porém a empresa contratante também tem responsabilidades, como exemplo, cabe a
ela garantir que o ambiente de trabalho esteja de acordo com as determinações legais de
saúde e segurança para a função que será exercida pelo empregado.
    O profissional terceirizado não tem vínculo direto com a empresa contratante, porém a
nova lei, acima citada, prevê que mesmo subsidiariamente, a contratante é responsável pelas
obrigações trabalhistas, entretanto a contratante só terá de arcar com as responsabilidades
trabalhistas em caso de inadimplência por parte da contratada em uma eventual causa
trabalhista.
Quais cuidados a empresa deve tomar ao contratar a mão de obra terceirizada?
     Em primeiro lugar é importantíssimo que a empresa contratada seja transparente quanto as
finanças e processos burocráticos.
    Exija sempre os comprovantes de pagamento dos encargos trabalhistas e formalize esta
obrigação no contrato de prestação de serviços.
     Resumindo, dê preferência para as empresas que prezam pela transparência e
disponibilizam aos contratantes todos os comprovantes.
Por que a terceirização é uma boa opção?
     A contratação de uma terceirizada tem muitas vantagens, como por exemplo uma
administração mais simplificada, uma vez que parte do serviço não será administrada
internamente. Podendo a contratante focar nas suas atividades de maior relevância.
    Pesquisas demonstram que ter uma base de terceirizados permite reduzir os gastos com
salários entre 20% e 30% a médio e longo prazo, mais do que simplesmente economizar esta
modalidade fará com que as atividades da empresa se tornem mais produtivas em vários
aspectos.

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RH Capital 
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MÃO DE OBRA TEMPORÁRIA, QUANDO E POR QUE?

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 A mão de obra temporária é uma das principais alternativas para empresas que precisam de um colaborador por períodos predeterminados, tais como a substituição de um funcionário em férias ou o aumento da demanda em um período específico do ano, como acontece nos comércios durante o período das festas natalinas.

     A partir da data de 31 de março de 2017, com a Lei 13.429/2017 conhecida como a lei de terceirização,  ficaram estabelecidas algumas mudanças no formato da contratação dos serviços temporários, os quais devem se dar de duas formas, a primeira é a contratação de um funcionário com a firmação de contrato de trabalho por um período determinado e a segunda, mais comumente utilizada é através de uma terceirização, feita através de uma agência prestadora deste serviço.

QUANDO A CONTRATAÇÃO DE MÃO DE OBRA TEMPORÁRIA PODE SER INTERESSANTE PARA SUA EMPRESA.

  •     Cobertura de férias, licença maternidade, afastamento por motivos e saúde;
  •   Aumento da demanda em períodos específicos de cadamercado;
  •   Crescimento da empresa ou aumento de serviço em algum setor.

VANTAGENS PARA A EMPRESA NA CONTRATAÇÃO DE TEMPORÁRIOS.

  •             Em quaisquer dos casos citados a cima o profissional contratado desemprenhara suas funções de forma idêntica aos da contratação efetiva. 
  •              Expressiva redução nos custos no momento do encerramento do contrato de trabalho.
  •               Agilidade e segurança na triagem e contratação de profissionais capacitados para os cargos a serem desempenhados.

VANTAGENS PARA OS PROFISSIONAIS QUE BUSCAM UMA COLOCAÇÃO NO MERCADO DE TRABALHO.

  •              Ter os mesmos direitos do profissional contratado de forma efetiva, garantidos pela CLT.
  •              Oportunidade de ter seu talento profissional apreciado pela empresa contratante.
  •             Excelente oportunidade de contratação efetiva por parte da empresa contratante, uma vez que 40% das pessoas contratadas para períodos temporários terminam por serem efetivadas.

                                                                                                                                                                                                    Por Sidney Alves

trabalhador temporário

Processo de Recrutamento de Trabalhadores Temporários: Passo a Passo

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O recrutamento de trabalhadores temporários é uma prática essencial para empresas que enfrentam demandas sazonais, projetos específicos ou a necessidade de cobrir ausências temporárias de funcionários. 

Porém, para garantir que esses colaboradores temporários atendam às necessidades da empresa e contribuam positivamente para os resultados, é fundamental seguir um processo de recrutamento bem estruturado. 

Abaixo, você encontrará um passo a passo para realizar um recrutamento eficaz. 

Defina as Necessidades da Empresa

O primeiro passo no processo de recrutamento de temporários é entender exatamente quais são as necessidades da sua empresa. 

Assim, identifique as funções que precisam ser preenchidas, as habilidades requeridas, e o período de contratação. Ter uma clareza sobre esses aspectos permitirá que você direcione melhor a busca por candidatos qualificados.

Crie uma Descrição de Cargo Clara e Atraente para Trabalhadores Temporários

A próxima etapa é elaborar uma descrição de cargo detalhada e atraente. Por isso, inclua informações sobre as responsabilidades do cargo, as habilidades necessárias, e o tempo de contrato. 

Além disso, destaque os benefícios de trabalhar na sua empresa, mesmo que de forma temporária. Isso ajudará a atrair candidatos que se alinham com os requisitos e expectativas do papel.

Escolha os Canais de Recrutamento de Trabalhadores Temporários Adequados

Em resumo, a escolha dos canais de recrutamento é crucial para alcançar o público certo. Assim, utilize plataformas online especializadas, como sites de empregos, redes sociais profissionais como o LinkedIn, e agências de recrutamento que têm experiência em contratar trabalhadores temporários. 

Cada canal tem suas particularidades, e a escolha correta pode acelerar o processo de seleção.

Realize a Triagem de Currículos dos Trabalhadores Temporários

Com os currículos em mãos, o próximo passo é a triagem. Portanto, avalie os candidatos com base nas qualificações exigidas e na experiência prévia em trabalhos temporários. 

Considere usar um sistema de triagem automatizado para agilizar o processo, ou realize uma triagem manual para garantir que apenas os candidatos mais qualificados avancem para a próxima etapa.

Conduza Entrevistas Focadas e Objetivas

As entrevistas são uma etapa crítica para avaliar se os candidatos temporários são adequados para a função. 

Sendo assim, realize entrevistas estruturadas, com perguntas que permitam avaliar habilidades técnicas e comportamentais. 

Foque em questões que possam prever como o candidato se adaptará ao trabalho temporário e à cultura da empresa.

Faça a Oferta e Realize o Onboarding

Depois de selecionar o candidato ideal, faça a oferta de emprego e prepare um processo de onboarding eficiente. 

Mesmo que a posição seja temporária, é importante que o novo colaborador entenda suas responsabilidades e se integre rapidamente à equipe. 

Um bom onboarding pode aumentar a produtividade e a satisfação do trabalhador temporário.

Conclusão

Seguir um processo estruturado para o recrutamento de trabalhadores temporários é essencial para garantir que sua empresa contrate profissionais qualificados e alinhados com as necessidades do negócio. 

Desde a definição clara das necessidades até a integração eficiente, cada etapa desempenha um papel crucial no sucesso da contratação temporária. 

Ao aplicar essas práticas, sua empresa estará mais bem preparada para enfrentar desafios sazonais e demandas específicas com uma força de trabalho temporária altamente eficaz.

contrato temporário

Diferença Entre Contrato Temporário e Terceirização: O Que Sua Empresa Precisa Saber

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No ambiente de negócios atual, empresas de diferentes setores utilizam várias formas de contratação para atender às suas necessidades de mão de obra. Duas dessas formas, o contrato temporário e a terceirização, são frequentemente confundidas, mas possuem características e finalidades distintas. 

Entender as diferenças entre elas é fundamental para tomar decisões estratégicas adequadas. Neste artigo, vamos explorar as principais diferenças entre contrato temporário e terceirização, suas vantagens e quando cada modalidade é mais indicada.

O Que é um Contrato Temporário?

Um contrato temporário é um acordo de trabalho em que um funcionário é contratado por um período específico para atender a necessidades pontuais da empresa, como aumento sazonal de demanda, projetos específicos ou substituição de funcionários afastados. 

Esse tipo de contratação é regulamentado por leis trabalhistas que estabelecem a duração máxima do contrato e os direitos dos trabalhadores temporários, que geralmente incluem remuneração, férias proporcionais e outros benefícios trabalhistas similares aos dos funcionários permanentes.

O Que é Terceirização?

A terceirização, por outro lado, é a prática de contratar outra empresa para executar determinados serviços ou funções que não são o foco principal do negócio. 

A empresa terceirizada fornece trabalhadores e assume a responsabilidade pela sua contratação, treinamento e gestão. 

A terceirização é comumente usada para serviços de apoio, como limpeza, segurança, TI, entre outros. 

Diferente do contrato temporário, a terceirização pode ser de longa duração e não está vinculada a uma demanda específica de curto prazo.

Diferenças Principais Entre Contrato Temporário e Terceirização

  1. Relação de Trabalho:

    • Contrato Temporário: O trabalhador temporário tem uma relação direta com a empresa contratante, mesmo que por um período limitado. A empresa é responsável por cumprir todas as obrigações trabalhistas, incluindo pagamento de salário, benefícios e encargos sociais.
    • Terceirização: A relação de trabalho é entre o funcionário e a empresa terceirizada. A empresa contratante não tem vínculo empregatício com o trabalhador e não é responsável pelos encargos trabalhistas. A terceirizada gerencia toda a parte administrativa e de recursos humanos.

  2. Finalidade:

    • Contrato Temporário: É utilizado para atender a demandas temporárias, como substituição de funcionários ou aumento sazonal da produção. A contratação é motivada por uma necessidade específica e tem uma duração máxima determinada por lei.
    • Terceirização: É adotada para delegar atividades que não são o core business da empresa. A terceirização permite que a empresa se concentre em suas atividades principais enquanto terceiros cuidam das funções de suporte.

  3. Duração:

    • Contrato Temporário: Tem um prazo máximo definido por legislação, que normalmente é de até seis meses, podendo ser prorrogado em casos específicos, como previsto na legislação trabalhista de cada país.
    • Terceirização: Não possui um limite de duração específica e pode continuar enquanto o contrato de prestação de serviços for mutuamente benéfico para as partes envolvidas.

  4. Custos e Responsabilidades:

    • Contrato Temporário: A empresa contratante arca com todos os custos e responsabilidades trabalhistas. Embora o custo possa ser alto devido aos encargos, a empresa mantém maior controle sobre o trabalho realizado.
    • Terceirização: A terceirização pode reduzir custos relacionados à administração de pessoal, já que a empresa terceirizada gerencia os funcionários. No entanto, pode haver menos controle sobre os trabalhadores, dependendo dos termos do contrato.

Quando Utilizar Cada Modalidade?

  • Contrato Temporário: É ideal quando há uma necessidade de curto prazo que requer a contratação rápida de profissionais qualificados, como picos sazonais de trabalho ou substituição de funcionários em licença.
  • Terceirização: É mais adequada para serviços de apoio que não estão diretamente relacionados ao core business da empresa, como limpeza, manutenção, ou serviços especializados que demandam uma gestão de recursos humanos independente.

Conclusão

Entender a diferença entre contrato temporário e terceirização é essencial para tomar decisões estratégicas de contratação. Cada modalidade tem suas vantagens e é mais adequada para diferentes cenários. 

Ao escolher entre um contrato temporário e a terceirização, leve em consideração a duração da necessidade, o controle desejado sobre o trabalho e os custos envolvidos. 

Com a abordagem certa, sua empresa pode maximizar eficiência e produtividade, atendendo às demandas de maneira eficaz.

 

contrato temporário

Diferença Entre Contrato Temporário e Terceirização: O Que Sua Empresa Precisa Saber

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No ambiente de negócios atual, empresas de diferentes setores utilizam várias formas de contratação para atender às suas necessidades de mão de obra. Duas dessas formas, o contrato temporário e a terceirização, são frequentemente confundidas, mas possuem características e finalidades distintas. 

Entender as diferenças entre elas é fundamental para tomar decisões estratégicas adequadas. Neste artigo, vamos explorar as principais diferenças entre contrato temporário e terceirização, suas vantagens e quando cada modalidade é mais indicada.

O Que é um Contrato Temporário?

Um contrato temporário é um acordo de trabalho em que um funcionário é contratado por um período específico para atender a necessidades pontuais da empresa, como aumento sazonal de demanda, projetos específicos ou substituição de funcionários afastados. 

Esse tipo de contratação é regulamentado por leis trabalhistas que estabelecem a duração máxima do contrato e os direitos dos trabalhadores temporários, que geralmente incluem remuneração, férias proporcionais e outros benefícios trabalhistas similares aos dos funcionários permanentes.

O Que é Terceirização?

A terceirização, por outro lado, é a prática de contratar outra empresa para executar determinados serviços ou funções que não são o foco principal do negócio. 

A empresa terceirizada fornece trabalhadores e assume a responsabilidade pela sua contratação, treinamento e gestão. 

A terceirização é comumente usada para serviços de apoio, como limpeza, segurança, TI, entre outros. 

Diferente do contrato temporário, a terceirização pode ser de longa duração e não está vinculada a uma demanda específica de curto prazo.

Diferenças Principais Entre Contrato Temporário e Terceirização

  1. Relação de Trabalho:

    • Contrato Temporário: O trabalhador temporário tem uma relação direta com a empresa contratante, mesmo que por um período limitado. A empresa é responsável por cumprir todas as obrigações trabalhistas, incluindo pagamento de salário, benefícios e encargos sociais.
    • Terceirização: A relação de trabalho é entre o funcionário e a empresa terceirizada. A empresa contratante não tem vínculo empregatício com o trabalhador e não é responsável pelos encargos trabalhistas. A terceirizada gerencia toda a parte administrativa e de recursos humanos.

  2. Finalidade:

    • Contrato Temporário: É utilizado para atender a demandas temporárias, como substituição de funcionários ou aumento sazonal da produção. A contratação é motivada por uma necessidade específica e tem uma duração máxima determinada por lei.
    • Terceirização: É adotada para delegar atividades que não são o core business da empresa. A terceirização permite que a empresa se concentre em suas atividades principais enquanto terceiros cuidam das funções de suporte.

  3. Duração:

    • Contrato Temporário: Tem um prazo máximo definido por legislação, que normalmente é de até seis meses, podendo ser prorrogado em casos específicos, como previsto na legislação trabalhista de cada país.
    • Terceirização: Não possui um limite de duração específica e pode continuar enquanto o contrato de prestação de serviços for mutuamente benéfico para as partes envolvidas.

  4. Custos e Responsabilidades:

    • Contrato Temporário: A empresa contratante arca com todos os custos e responsabilidades trabalhistas. Embora o custo possa ser alto devido aos encargos, a empresa mantém maior controle sobre o trabalho realizado.
    • Terceirização: A terceirização pode reduzir custos relacionados à administração de pessoal, já que a empresa terceirizada gerencia os funcionários. No entanto, pode haver menos controle sobre os trabalhadores, dependendo dos termos do contrato.

Quando Utilizar Cada Modalidade?

  • Contrato Temporário: É ideal quando há uma necessidade de curto prazo que requer a contratação rápida de profissionais qualificados, como picos sazonais de trabalho ou substituição de funcionários em licença.
  • Terceirização: É mais adequada para serviços de apoio que não estão diretamente relacionados ao core business da empresa, como limpeza, manutenção, ou serviços especializados que demandam uma gestão de recursos humanos independente.

Conclusão

Entender a diferença entre contrato temporário e terceirização é essencial para tomar decisões estratégicas de contratação. Cada modalidade tem suas vantagens e é mais adequada para diferentes cenários. 

Ao escolher entre um contrato temporário e a terceirização, leve em consideração a duração da necessidade, o controle desejado sobre o trabalho e os custos envolvidos. 

Com a abordagem certa, sua empresa pode maximizar eficiência e produtividade, atendendo às demandas de maneira eficaz.

 

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Processo de Recrutamento de Trabalhadores Temporários: Passo a Passo

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O recrutamento de trabalhadores temporários é uma prática essencial para empresas que enfrentam demandas sazonais, projetos específicos ou a necessidade de cobrir ausências temporárias de funcionários. 

Porém, para garantir que esses colaboradores temporários atendam às necessidades da empresa e contribuam positivamente para os resultados, é fundamental seguir um processo de recrutamento bem estruturado. 

Abaixo, você encontrará um passo a passo para realizar um recrutamento eficaz. 

Defina as Necessidades da Empresa

O primeiro passo no processo de recrutamento de temporários é entender exatamente quais são as necessidades da sua empresa. 

Assim, identifique as funções que precisam ser preenchidas, as habilidades requeridas, e o período de contratação. Ter uma clareza sobre esses aspectos permitirá que você direcione melhor a busca por candidatos qualificados.

Crie uma Descrição de Cargo Clara e Atraente para Trabalhadores Temporários

A próxima etapa é elaborar uma descrição de cargo detalhada e atraente. Por isso, inclua informações sobre as responsabilidades do cargo, as habilidades necessárias, e o tempo de contrato. 

Além disso, destaque os benefícios de trabalhar na sua empresa, mesmo que de forma temporária. Isso ajudará a atrair candidatos que se alinham com os requisitos e expectativas do papel.

Escolha os Canais de Recrutamento de Trabalhadores Temporários Adequados

Em resumo, a escolha dos canais de recrutamento é crucial para alcançar o público certo. Assim, utilize plataformas online especializadas, como sites de empregos, redes sociais profissionais como o LinkedIn, e agências de recrutamento que têm experiência em contratar trabalhadores temporários. 

Cada canal tem suas particularidades, e a escolha correta pode acelerar o processo de seleção.

Realize a Triagem de Currículos dos Trabalhadores Temporários

Com os currículos em mãos, o próximo passo é a triagem. Portanto, avalie os candidatos com base nas qualificações exigidas e na experiência prévia em trabalhos temporários. 

Considere usar um sistema de triagem automatizado para agilizar o processo, ou realize uma triagem manual para garantir que apenas os candidatos mais qualificados avancem para a próxima etapa.

Conduza Entrevistas Focadas e Objetivas

As entrevistas são uma etapa crítica para avaliar se os candidatos temporários são adequados para a função. 

Sendo assim, realize entrevistas estruturadas, com perguntas que permitam avaliar habilidades técnicas e comportamentais. 

Foque em questões que possam prever como o candidato se adaptará ao trabalho temporário e à cultura da empresa.

Faça a Oferta e Realize o Onboarding

Depois de selecionar o candidato ideal, faça a oferta de emprego e prepare um processo de onboarding eficiente. 

Mesmo que a posição seja temporária, é importante que o novo colaborador entenda suas responsabilidades e se integre rapidamente à equipe. 

Um bom onboarding pode aumentar a produtividade e a satisfação do trabalhador temporário.

Conclusão

Seguir um processo estruturado para o recrutamento de trabalhadores temporários é essencial para garantir que sua empresa contrate profissionais qualificados e alinhados com as necessidades do negócio. 

Desde a definição clara das necessidades até a integração eficiente, cada etapa desempenha um papel crucial no sucesso da contratação temporária. 

Ao aplicar essas práticas, sua empresa estará mais bem preparada para enfrentar desafios sazonais e demandas específicas com uma força de trabalho temporária altamente eficaz.

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Perfil Ideal de um Trabalhador Temporário: O Que Procurar na Hora da Contratação

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No mundo corporativo moderno, a contratação de um trabalhador temporário se tornou uma prática comum e estratégica para atender a demandas sazonais, projetos específicos ou períodos de alta demanda. 

No entanto, para que essa estratégia seja eficaz, é essencial identificar o perfil ideal de um trabalhador temporário. 

Este artigo explora as principais características e habilidades que fazem a diferença na hora de contratar temporários, garantindo que sua empresa obtenha os melhores resultados.

Flexibilidade e Adaptabilidade são essenciais para o trabalhador temporário

Em primeiro lugar, a flexibilidade é uma das qualidades mais importantes que um trabalhador temporário pode ter. 

Isso porque o trabalhador temporário precisa se adaptar rapidamente a novos ambientes, equipes e processos. Sendo assim, a capacidade de se ajustar a diferentes circunstâncias é crucial. 

Assim, um bom trabalhador temporário deve ser capaz de lidar com mudanças inesperadas e ajustar seu modo de trabalho conforme necessário.

Capacidade de Aprendizado Rápido do trabalhador temporário

Em resumo, trabalhadores temporários geralmente têm pouco tempo para aprender novas tarefas ou se familiarizar com os processos da empresa. 

Por isso, a capacidade de aprendizado rápido é essencial. Candidatos que demonstram a habilidade de assimilar informações e colocar em prática novas habilidades em pouco tempo são altamente valorizados para posições temporárias.

Trabalhador temporário com foco em resultados

Enquanto colaboradores permanentes podem ter mais tempo para se concentrar em seu desenvolvimento dentro da empresa, o trabalhador temporário precisa se concentrar em entregar resultados desde o primeiro dia. 

Assim, um trabalhador temporário ideal é orientado por metas e objetivos claros, focando em cumprir as tarefas dentro dos prazos estabelecidos e com a qualidade esperada.

Experiência Prévia em Trabalhos Temporários

É importante destacar que ter experiência prévia em trabalhos temporários pode ser um grande diferencial. 

Isso indica que o candidato já está familiarizado com a natureza temporária do emprego e provavelmente sabe como se adaptar rapidamente a novos ambientes. 

Além disso, a experiência anterior pode indicar que o candidato já desenvolveu as habilidades necessárias para ser bem-sucedido em um papel temporário.

Trabalhador temporário precisa ter habilidades de Comunicação

Em resumo, a comunicação é vital em qualquer ambiente de trabalho, e isso não é diferente para trabalhadores temporários. Portanto, a capacidade de comunicar de forma clara e eficaz, tanto verbalmente quanto por escrito, é essencial para garantir que as tarefas sejam compreendidas e executadas corretamente. 

Além disso, boas habilidades de comunicação ajudam a integrar o temporário à equipe, facilitando a colaboração.

Proatividade e Iniciativa

Em muitos casos, os trabalhadores temporários precisam lidar com tarefas sem supervisão constante. Por isso, a proatividade e a capacidade de tomar a iniciativa são características fundamentais. 

O perfil ideal de um trabalhador temporário inclui alguém que não espere ser instruído para cada passo, mas que identifique o que precisa ser feito e tome as medidas necessárias para concluir as tarefas.

Capacidade de Trabalho em Equipe

Mesmo sendo temporários, esses trabalhadores precisam se integrar e colaborar efetivamente com a equipe existente. Assim, a capacidade de trabalhar bem em equipe, respeitar as dinâmicas já estabelecidas e contribuir positivamente para o ambiente de trabalho são aspectos essenciais do perfil ideal de um trabalhador temporário.

Conclusão

Em resumo, identificar o perfil ideal de um temporário envolve mais do que apenas verificar qualificações técnicas. 

Características como flexibilidade, adaptabilidade, comunicação eficaz e proatividade são fundamentais para garantir que esses profissionais possam se integrar rapidamente à equipe e entregar resultados de alta qualidade. 

Ao focar nesses atributos durante o processo de seleção, sua empresa estará melhor posicionada para aproveitar ao máximo o potencial dos trabalhadores temporários, garantindo que eles contribuam de forma significativa para o sucesso da organização.

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Você conhece as vantagens do recrutamento on-line?

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O recrutamento on-line é um formato que vem se tornando cada vez mais frequente nas empresas, já que facilita o processo devido a possibilidade de ambas as partes efetuarem de forma remota. Por meio de plataformas específicas, é possível que todo o contato entre os empregadores e candidatos ocorra pela internet.

 

Mas, por outro lado, nem só de vantagens constitui-se esta nova ferramenta disponível no mercado de trabalho. Por isso, separamos as principais vantagens e desvantagens do recrutamento on-line, para você avaliar como implantá-lo na sua empresa, de acordo com as suas necessidades.

O modelo para o setor de recursos humanos

O setor de RH das empresas têm se tornado cada vez mais automatizado, isso é um fato. A seleção de novos colaboradores é um dos processos mais importantes, e a economia de recursos que a tecnologia traz durante o recrutamento pode ser benéfica e prática.

 

Você pode digitalizar todas as etapas da seleção, desde o planejamento, atração de candidatos, seleção, análise e gestão dos novos empregados. Existem ferramentas responsáveis em cuidar de todo esse processo para encontrar conexões que funcionem tanto para sua empresa, quanto para quem está em busca de emprego. O RH Capital é uma dessas plataformas que serve para auxiliar o processo de recrutamento e seleção de forma totalmente on-line.

 

Vantagens do recrutamento on-line 

Inovação 

Usando a internet para escolher o candidato ideal, você pode inovar no processo, com testes e provas de recrutamento on-line para avaliar as habilidades e competências necessárias para a vaga.

Assim, você consegue ter um insight ainda maior sobre quem você está escolhendo, já que existe mais espaço para esse tipo de teste no meio digital, além de não tomar tempo e investimento para a empresa.

 

Eficiência 

A existência de filtros nas plataformas de seleção podem tornar o processo muito mais ágil e eficiente. Assim, você pode contatar diretamente candidatos que se encaixem especialmente no perfil que você procura para a vaga. Isso poupa o tempo de analisar diversos currículos que possam não estar direcionados para o público que você busca com a oferta de emprego.

 

Gestão da seleção 

Com o processo automatizado, você consegue acompanhar todas as métricas da oferta de vagas. É possível ver quantas pessoas estão sendo alcançadas, em quais etapas cada candidato está. Além de também monitorar o tempo pelo qual a oferta estará ativa.

Essas vantagens facilitam as atividades do RH, que pode encaminhar diretamente os candidatos mais avançados para as etapas finais de seleção.

Desvantagens do recrutamento on-line 

Como mencionamos, esse recrutamento e seleção pode ter algumas desvantagens, de acordo com o perfil da sua empresa. O principal ponto negativo é a incapacidade de uma perspectiva mais pessoal do candidato, como sua postura e linguagem corporal. Essas são análises que podem ficar perdidas nas abordagens digitais, que, por outro lado, costumam ser mais impessoais. 

Por fim, um conselho que damos é que mesmo com grande parte do processo digitalizado, antes da contratação a empresa agende algum contato presencial com o candidato, antes da formalização.

 

O RH Capital existe como forma de auxiliar empresas no setor de Recursos Humanos, trazendo experiência e agilidade na área para o benefício da sua empresa.

 

Leia mais: Como você pode entrar em contato com o RH Capital?

O RH capital ajuda você a otimizar a divulgação de vagas para contratação.

Como o RH Capital pode ajudar na sua divulgação de vagas

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O RH Capital ensina você a otimizar processos de recrutamento através da divulgação de vagas.

A divulgação de vagas funciona como uma espécie de filtro, cujo objetivo final é viabilizar a candidatura apenas de profissionais que se enquadram no que é preciso. Portanto, a descrição precisa ter informações sobre a empresa, a vaga, as atividades do cargo, o perfil do colaborador desejado e os benefícios que a empresa oferece. Porém, nem sempre uma boa descrição é o suficiente. Muitas vezes, a empresa não consegue chegar aos grandes talentos do mercado porque peca na hora de escolher os meios de divulgação. Ou, ainda, escolhe diversas plataformas, mas o texto não é atrativo e faltam informações.

No processo de recrutamento, a empresa terá mais oportunidades de atrair bons talentos se a descrição da vaga estiver bem desenvolvida, clara e objetiva naquilo que a instituição busca.Esse é o primeiro passo para que a divulgação de vagas seja eficiente e que a seleção de currículos não seja um martírio. 

Passo a passo do RH Capital para uma boa divulgação: 

Utilize nomes atrativos e atualizados para os cargos: Procure descrever a vaga com nomes atrativos, acessíveis e utilizados pelo mercado atualmente, visando o amplo entendimento para aparecer nas buscas feitas por este profissional.

Utilize a linguagem de acordo com o perfil que deseja atrair: É importante que, ao descrever a vaga, você pense no tipo de perfil que a empresa busca e a forma como vai atraí-lo. Outro erro para evitar e que, muitas vezes, não notificado, é o uso de palavras e frases que podem ser discriminatórias e limitam o público que se candidatar à vaga. A diversidade nas empresas é um tema debatido com frequência, portanto os recrutadores precisam ter atenção e agir com máximo respeito.

Seja claro nos requisitos: É importante que o candidato possa saber desde os primeiros passos quais os desafios propostos a ele. Para que, assim possa analisar suas competências e verificar se deve ou não se candidatar.

Especifique as atividades dos cargos: É importante especificar as funções minuciosamente, falar sobre o ambiente de trabalho, se vai precisar viajar. Também se a função é interna ou externa, se as atividades são realizadas em equipes ou não e mais detalhes pertinentes.

Informe os benefícios ofertados pela empresa: Informar os benefícios que a empresa oferece aos colaboradores é uma ótima maneira de atrair bons candidatos. Muitas vezes, a empresa opta em não oferecer um salário acima da média. Mas, em contrapartida, premia o colaborador com planos de metas atingidas, PLR, vales, planos de saúde e odontológicos, entre outros. Esse tipo de informação deve estar contida já no descritivo da vaga. 

Onde divulgar as vagas? 

A diversidade de canais para divulgar as vagas também impacta o processo como um todo, pois a empresa normalmente não sabe por onde recrutar os seus novos funcionários. Desse modo, a empresa pode optar pelo recrutamento online na íntegra ou adotar o processo de recrutamento híbrido, por exemplo. É importante ter uma ideia bem definida e utilizar as  melhores ferramentas para a divulgação das vagas de sua empresa. 

Os canais de divulgação são: 

Eventos: Quando se busca um perfil específico, ir a eventos para desenvolver o networking e criar parcerias pode ser uma ótima alternativa. É possível, por exemplo, participar de feiras e outros eventos em universidades para captar talentos que estão iniciando sua carreira profissional. 

Job boards:  Os job boards são sites dedicados à publicação de vagas de emprego, disponibilizando diversas oportunidades de várias empresas. O formato é interessante para o candidato e para a empresa, que pode monitorar com mais precisão quais anúncios receberam mais acessos, por exemplo.

Redes sociais: Profissionais competentes podem ser encontrados em vários lugares e a todo momento, basta observar com atenção. Redes sociais, fóruns e comunidades voltadas para o desenvolvimento de carreira são ambientes tecnológicos que têm redes de contatos à procura de oportunidades.

Página de Carreira: Ter uma página específica para carreira também é um excelente meio de divulgar vagas e construir um banco de currículos, sendo uma das mais vistas em sites institucionais. O ideal, no entanto, é que haja uma integração com um software de recrutamento. Para que, assim, os currículos recebidos ali sejam automaticamente filtrados, melhorando a efetividade das campanhas e otimizando a rotina do time de RH.

Importância do RH Capital para empresas

Portanto, é muito importante que a empresa tenha um bom planejamento e esteja ciente sobre os processos de recrutamento, trazendo conhecimento para os seus funcionários do setor de RH. Além disso, proporcionando um bom atrativo sobre a empresa para alcançar novos empregados . A RH Capital proporciona essa otimização para a sua empresa, conte com a gente para que o seu sucesso empresarial seja alcançado. 

Leia mais: As melhores maneiras de anunciar vagas para PCD 

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UNIDADE SÃO JOSÉ DOS PINHAIS                     

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Centro  – São José dos Pinhais – Paraná
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